微商招代理要注意的地方

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  对于微商团队而言,团队文化也是不可或缺的一部分,团队文化强调协作,强调团队成员的融人感。让成员认可团队文化,是“留人"的最好办法。下面跟随营销软件客服一起来了解下在团队中要注意的地方吧~

  1、注重成员感受

  不要让团队成员感觉自己不被重视。团队文化是针对所有成员的,而不是只作用于业绩好的成员。也就是说,我们在制定和宣传团队文化的时候,要注意所有成员的感受,不要一味吹捧业绩好的成员,而让业绩不好的成员感到被忽视。不可以让成员有“被忽视"的感觉。

  2、用“心"关心团队成员

  " 正所谓“世上无难事,只怕有心人"。做任何事情都怕用“心不要让成员感到创始人只是为了业绩而关心自己,久而久之成员一定会感到十分压抑一一为了业绩而留在团队中。要知道,即使两个团队的各项机制、文化都相同,但是一个用“心"的创始人和一个不用“心" 的创始人,造成的结果也将是天壤之别。千万不要让 产生“被利用"的感觉。

  3、文化为基

  不要让成员不认可的团队文化长存。团队文化不仅是团队的精神支柱,更是团队建立的基础,不为大家所认可的团队文化,不能称之为团队文化。换句话说,如果某个团队文化被大多数人质疑,那这个团队必然是错误的。

  团队文化是由创始人建立、引领起来的,但绝不能是牵强附会,为大家灌输一些无用的“洗脑"话语。优秀的团队文化,即使是在外人看来,也足够吸引对方,让对方产生向往之心。千万不要让成员感到自己“走错了路"。

  目前“一伙人支部"体系引进的团队文化包括“师道" “天道" “地道",即成果显著者为师,客户为天,平台(品牌)为地。

  无论是团队机制还是团队文化,都决定了成员对团队的依赖感、凝聚力,也决定了成员的去和留。如果成员对团队机制和团队文化并不认可,即使获得再多的利益,也不会长久留在团队中,做一个“强扭不甜的瓜"。

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2018年11月26日 20:42
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